Franchisesysteme kalkulieren und simulieren
Wissen, was beim Franchise rauskommt
Unser hausinternes Tool ermöglicht die Erfolgssimulation jedes Franchisesystems. Finden Sie unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
1. Wie entwickelt sich die Profitabilität der Filialen und der Zentrale vor dem Hintergrund interner Maßnahmen und externer Marktentwicklungen?
2. Welche Leistungen der Franchisezentrale bieten das beste Verhältnis aus Aufwänden und Effekten für den Wert des Netzwerks jetzt und in Zukunft?
3. Welche Leistungen der Zentrale sind für welche Systemgröße die besten und welche steigern den Unternehmenswert nachhaltig?
Gemeinsam mit unseren Franchise-Experten analysieren Sie auf den unterschiedlichen Simulationsebenen die zentralen Fragestellungen, die für die zukünftige Entwicklung Ihres Geschäfts wichtig sind.
Simulationsbasierte Entscheidungen sind bessere Entscheidungen
Erfolgskennzahlen-basierter Leistungs-katalog
Die Art und der Umfang der Leistungen und Nicht-Leistungen, die eine Franchisezentrale erbringt, sollten nicht auf einem Bauchgefühl oder historischer Entwicklungen basieren. Mit der Wachstumsarchitekten-Simulation findet eine Bewertung anhand klarer Erfolgskennzahlen statt und erlaubt somit eine faktenbasierte Definition des Leistungskatalogs.
Filialprofitabilität mit und ohne Franchisesystem
Für eine Vorteilsargumentation gegenüber bestehenden Franchisefiliale und neuen Franchiseinteressenten kann ein rein ertragsbasierter Vergleich von Filialen innerhalb des Franchisesystems mit hypothetischen Filialen außerhalb des Franchisesystems sehr hilfreich sein. Gleichzeitig leistet dies einen wichtigen Beitrag zu einem verbesserten Blick der Franchisezentrale auf den Leistungskatalog.
Rendite- und Amortisations-Simulation
Sowohl für eigenfinanzierte Projekte als auch für Finanzierungen durch Business Angel oder andere externe Investoren ist eine Renditesimulation entscheidend für die Investitionsentscheidung. Durch den Detailgrad ist unsere Simulationsrechnung weit mehr als reines Schauwerk von Gedankenspielen, sondern eine ganzheitliche Kalkulation auf Basis transparenter Annahmen. Selbst Live-Simulationen mit potenziellen Investoren werden dadurch möglich.
Personal- und Skill-Bedarfssimulation
Mit der Planung zukünftiger Leistungen, Projekte und Investitionen geht auch ein Einfluss auf die notwendigen Kapazitäten und Fähigkeiten, über welche die Franchisezentrale verfügen muss, einher. Hier gilt es frühzeitig Klarheit zu erlangen, um nicht nur die finanziellen, sondern auch die personellen Bedarfe der zukünftigen Entwicklung des Franchisesystems zu berücksichtigen.
In einer umfangreichen Simulation geben wir Ihnen einen Überblick über die Facetten der System-Kalkulation. Gemeinsam mit einem Experten aus unserem Team nutzen wir hierzu im ersten Schritt ein hohes Aggregationsniveau, und gehen je nach Bedarf in den spezifischen Bereichen ins Detail.
