Wir machen Ihr Geschäft
zu einem erfolgreichen System.
Was hindert Ihr Geschäft am Wachstum? Zeitliche Belastungen durch das Tagesgeschäft? Unterschiedliche Ergebnisse des eigentlich gleichen Prozesses? Abhängigkeiten von wenigen Personen? Mangelende Kapazitäten zur Umsetzung?
Was hindert Ihr Geschäft am Wachstum? Zeitliche Belastungen durch das Tagesgeschäft? Fehlende erfolgssichere Prozesse? Abhängigkeiten von wenigen Personen? Mangelende Kapazitäten zur Umsetzung?
Lösungen
Unsere umfassende Bestandsaufnahme bildet die Grundlage für die Erstellung eines individuellen Wachstumsplans für Ihr Geschäftsmodell. Mit maßgeschneiderten Modulen, z.B. in den Bereichen Prozesse, Kommunikation, Skalierung und Verträgen befähigen wir Ihr Unternehmen nachhaltig zu wachsen.
Wir bieten flexible Lösungen an, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen, damit wir Sie so unterstützen, wie Sie es benötigen. Unser Ziel ist es neben Beratungsansätzen vor allem ins „Machen“ zu kommen – um mit Ihnen gemeinsam reale Erfolge zu erzielen.
Bestandsaufnahme
Systematisierung + Automatisierung
Wachstums-entwicklung
Lösungen
Die Herausforderungen für neue Systeme bzw. Geschäfte, die sich zu einem Filial- oder Franchisesystem entwickeln wollen und etablierten Filiale- oder Franchisesystemen sind unterschiedlich. Entsprechend haben wir unsere Lösungen fokussiert auf die jeweiligen Herausforderungen entwickelt.
Entdecken Sie die Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen:
Lösungen für neue und angehende Filial- oder Franchisesysteme
Herausforderung erkennen
Lösung finden
Umsetzen
Branchen
Wir haben uns auf ganzheitliche Lösungen für das nachhaltige Wachstum von Geschäftsmodellen in den Bereichen Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleistungen spezialisiert. Unser Ansatz besteht darin, die spezifischen Herausforderungen jeder Branche zu verstehen und maßgeschneiderte Strategien und Systeme zu entwickeln, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
Branchen
Wir haben uns auf ganzheitliche Lösungen für das nachhaltige Wachstum von Geschäftsmodellen in den Bereichen Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleistungen spezialisiert. Unser Ansatz besteht darin, die spezifischen Herausforderungen jeder Branche zu verstehen und maßgeschneiderte Strategien und Systeme zu entwickeln, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
Case Studies
Neuen Geschäftsmodellen fehlt es oft an Erfahrung, Kapazität, Struktur und Weitsicht, um die Grundsteine für ein nachhaltiges Wachstum zu legen. Nicht nur ein einzelnes Geschäft zu betreiben, sondern von Beginn an Skalierung in Form von z.B. Franchisesystem oder einem Filialnetz zu berücksichtigen, benötigt andere Strukturen und Prozesse. Ähnliches gilt für bereits etablierte Geschäftsmodelle, die historisch und meist um den Gründer/Inhaber herum gewachsen sind.
Die Wachstumsarchitekten unterstützen beim Aufbau notwendiger Strukturen, um mit Hilfe erprobter Systeme, sowie durch Standardisierung und Automatisierung nachhaltig wachsen zu können. Das eröffnet nicht nur Ihrem Geschäft neue Perspektiven, sondern auch Ihnen als Unternehmer*in. Denn wir berücksichtigen in der Zusammenarbeit Ihre ganz persönlichen Ziele und Entwicklungswünsche, um auch Ihre Rolle in Ihrem wachsenden Unternehmen auf Sie auszurichten.
Case Studies
Neuen Geschäftsmodellen fehlt es oft an Erfahrung, Kapazität, Struktur und Weitsicht, um die Grundsteine für ein nachhaltiges Wachstum zu legen. Nicht nur ein einzelnes Geschäft zu betreiben, sondern von Beginn an Skalierung in Form von z.B. Franchisesystem oder einem Filialnetz zu berücksichtigen, benötigt andere Strukturen und Prozesse. Ähnliches gilt für bereits etablierte Geschäftsmodelle, die historisch und meist um den Gründer/Inhaber herum gewachsen sind.
Die Wachstumsarchitekten unterstützen beim Aufbau notwendiger Strukturen, um mit Hilfe erprobter Systeme, sowie durch Standardisierung und Automatisierung nachhaltig wachsen zu können. Das eröffnet nicht nur Ihrem Geschäft neue Perspektiven, sondern auch Ihnen als Unternehmer*in. Denn wir berücksichtigen in der Zusammenarbeit Ihre ganz persönlichen Ziele und Entwicklungswünsche, um auch Ihre Rolle in Ihrem wachsenden Unternehmen auf Sie auszurichten.
Gastronomie
In der Gastronomiebranche sind Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit oft eine Herausforderung, da hohe Kosten und wechselnde Kundenpräferenzen den Erfolg nachhaltig beeinflussen können.
Wir unterstützen Gastronomiebetriebe beim Wachstum durch im Rahmen eines Franchisesystems oder mit Hilfe eines eigenen Filialnetz. Auch Mischformen sind hierbei denkbar. Durch Optimierung und Standardisierung von Abläufen, können Geschäftskonzepte kopiert und somit skaliert werden. Durch Rahmenverträge, Einkaufsvorteile und andere Synergie- und Skaleneffekte werden im Verbund die Kosten gesenkt und die Gewinnmargen gesteigert. Zudem bietet das Franchisegeschäft eine weitere Einkommensquelle. Die Wachstumsarchitekten begleiten sämtliche Schritte, die auf diesem Weg notwendig sind.
Einzelhandel
Die Innenstädte sind im Wandel. Es bedarf neugedachter Geschäftsmodelle, die in der Professionalität den digitalen Alternativen die Stirn bieten können. Einzelkämpfer tun sich schwer wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Wachstumsarchitekten unterstützen Einzelhändler dabei, herauszustechen und digitale Lösungen perspektivisch zu integrieren. Durch den Aufbau von standardisierten und automatisierten Prozessen wird Filialwachstum möglich. Wir bauen gemeinsam ein System auf, was skalieren kann und helfen bei der Akquise und dem Onboarding weiterer Filialbetreiber, um gemeinsam mehr Markenbekanntheit zu schaffen und Kosten durch Synergie- und Skaleneffekte senken zu können. So verbessert die Etablierung eines Filialnetzwerks auch direkt die Profitabilität Ihres vormals einzelnen Filialbetriebs.
Dienstleistungen
Viele Dienstleistungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse zu optimieren und das Kundenerlebnis nachhaltig zu verbessern, um langfristige Kundenbindung zu erreichen.
Wir analysieren und optimieren die internen Abläufe, um die Effizienz zu steigern und Kundenwünsche besser zu erfüllen. Zudem entwickeln wir kundenorientierte Strategien, die zu langfristigen Kundenbeziehungen führen. Dieses nachhaltig aufgebaute System wird im Anschluss zu einer neuen Umsatzquelle. Durch Franchise oder andere Lizenzmodelle, lassen sich nicht nur die Markenbekanntheit durch Skalierung erhöhen, sondern auch durch Lizenzgebühren neue Umsatzpotentiale heben.
Gastronomie
In der Gastronomiebranche sind Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit oft eine Herausforderung, da hohe Kosten und wechselnde Kundenpräferenzen den Erfolg nachhaltig beeinflussen können.
Wir unterstützen Gastronomiebetriebe beim Wachstum durch im Rahmen eines Franchisesystems oder mit Hilfe eines eigenen Filialnetz. Auch Mischformen sind hierbei denkbar. Durch Optimierung und Standardisierung von Abläufen, können Geschäftskonzepte kopiert und somit skaliert werden. Durch Rahmenverträge, Einkaufsvorteile und andere Synergie- und Skaleneffekte werden im Verbund die Kosten gesenkt und die Gewinnmargen gesteigert. Zudem bietet das Franchisegeschäft eine weitere Einkommensquelle. Die Wachstumsarchitekten begleiten sämtliche Schritte, die auf diesem Weg notwendig sind.
Einzelhandel
Die Innenstädte sind im Wandel. Es bedarf neugedachter Geschäftsmodelle, die in der Professionalität den digitalen Alternativen die Stirn bieten können. Einzelkämpfer tun sich schwer wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Wachstumsarchitekten unterstützen Einzelhändler dabei, herauszustechen und digitale Lösungen perspektivisch zu integrieren. Durch den Aufbau von standardisierten und automatisierten Prozessen wird Filialwachstum möglich. Wir bauen gemeinsam ein System auf, was skalieren kann und helfen bei der Akquise und dem Onboarding weiterer Filialbetreiber, um gemeinsam mehr Markenbekanntheit zu schaffen und Kosten durch Synergie- und Skaleneffekte senken zu können. So verbessert die Etablierung eines Filialnetzwerks auch direkt die Profitabilität Ihres vormals einzelnen Filialbetriebs.
Dienstleistungen
Viele Dienstleistungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse zu optimieren und das Kundenerlebnis nachhaltig zu verbessern, um langfristige Kundenbindung zu erreichen.
Wir analysieren und optimieren die internen Abläufe, um die Effizienz zu steigern und Kundenwünsche besser zu erfüllen. Zudem entwickeln wir kundenorientierte Strategien, die zu langfristigen Kundenbeziehungen führen. Dieses nachhaltig aufgebaute System wird im Anschluss zu einer neuen Umsatzquelle. Durch Franchise oder andere Lizenzmodelle, lassen sich nicht nur die Markenbekanntheit durch Skalierung erhöhen, sondern auch durch Lizenzgebühren neue Umsatzpotentiale heben.
Wer wir sind – und was wir machen.
Die Wachstumsarchitekten sind Experten für ganzheitliche Beratung in den Bereichen Systemaufbau, Franchise und Filialnetze. Aufgrund eigener Gründer- und Unternehmererfahrung sehen wir die Herausforderungen aus einem anderen Blickwinkel: Aus dem Blickwinkel der Lösungen und der Umsetzung. Praxis statt Theorie. Machen statt nur Beraten. Wir kennen und berücksichtigen die individuellen Schwierigkeiten im Alltag unserer Mandat*innen und bieten pragmatische und verständliche Lösungen an.
Wir arbeiten langfristig, partnerschaftlich und persönlich mit unseren Mandant*innen zusammen. Stets ist unsere Maxime Win-Win-Win-Denken: Win für unsere Sie, Win für deren Franchisenehmer*innen und / oder Filialbetreiber*innen und Win für Ihre Endkund*innen. Nur so kann nachhaltiger Erfolg erzielt werden.
Mit Herzblut und Exzellenz gestalten wir eine vielversprechende Zukunft für Ihr Unternehmen.
Wer wir sind – und was
wir anders machen.
Die Wachstumsarchitekten sind Experten für ganzheitliche Beratung in den Bereichen Systemaufbau, Franchise und Filialnetze. Aufgrund eigener Gründer- und Unternehmererfahrung sehen wir die Herausforderungen aus einem anderen Blickwinkel: Aus dem Blickwinkel der Lösungen und der Umsetzung. Praxis statt Theorie. Machen statt nur Beraten. Wir kennen die individuellen Schwierigkeiten im Alltag unserer Kund*innen und bieten pragmatische und verständliche Lösungen an.
Wir arbeiten langfristig, partnerschaftlich und persönlich mit unseren Kund*innen zusammen. Stets ist unsere Maxime Win-Win-Win-Denken: Win für unsere Sie, Win für deren Franchisenehmer*innen / Filialbetreiber*innen und Win für Ihre Endkund*innen. Nur so kann nachhaltiger Erfolg erzielt werden.
Mit Herzblut und Exzellenz gestalten wir eine vielversprechende Zukunft für Ihr Unternehmen.
Erfahren Sie, wie auch Ihr Geschäft wachsen kann
Laden Sie sich unsere kostenlose „Checkliste Wachstum“ herunter und erfahren Sie alles über die größten Hürden, an denen lokale Geschäfte beim Wachstum scheitern.
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