Das ist der Weg zum
erfolgreichen Filialsystem
für dein Geschäft!
Welche Wege gibt es? Welcher Weg passt zu deinem Geschäft und zu dir als Unternehmer/in? Und was kommt da überhaupt auf dich zu?
Das haben andere Geschäfte mit uns erreicht:
Von 0 auf über 25 Standorte
Von 0 auf über 3.000.000 Kunden
Von 0 auf über 20.000 Bewertungen mit 4,7 ê
Du willst mehr darüber erfahren, wie dein Geschäft zu einem erfolgreichen Filialsystem wird?
Dann lass uns in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch checken, wie bereit du und dein Geschäft für ein Wachstum als Filialsystem sind!
Wir entwickeln dein Geschäft zu einem erfolgreichen System!
Ohne die Wachstumsarchitekten
Mit den Wachstumsarchitekten
Erfolg im Alltag hängt an Einzelpersonen und oft an dir als Geschäftsführer/in, die/der die Brandherde löschen muss.
Prozessstandards und eine Wissensdokumentation, die sich weiterentwickelt, steigern den Unternehmenswert.
Qualität der Produkte und Dienstleistungen variiert für Kunden. Kein flächendeckend einheitlicher Standard.
Standards, Richtlinien, Automatisierungen und Kontrollen stellen eine gleichbleibend hohe Qualität sicher.
Kapazitäten für strategische Überlegungen und Wachstumsinitiativen gibt es kaum. Es fehlt eine Vision.
Du bist Visionär und legst die strategische Richtung für die Zukunft fest. Das Tagesgeschäft funktioniert eigenständig.
Viele Ideen erscheinen interessant, aber welche sind wirklich erfolgsversprechend, was solltest du verwerfen?
Chancen sind klar bewertet, werden nachverfolgt oder verworfen. Top-Initiativen werden agil gemanagt.
Franchise, Lizenzierung, Eigenbetrieb und was auf dich und dein Geschäft zukommt, wenn du diesen Weg gehst.
Klares Verständnis der Implikationen der Nutzung eines Franchisesystems und definierte Schritte auf dem Weg.
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In einem 30-Minuten Webcall analysieren wir das Wachstumspotenzial für dein Geschäft
Ertragspotenzial der Filialen und der Zentrale
Marktpotenzial und der Systematisierungspotenzial
Persönlichkeits-Potenzial für dich als Unternehmer/in
Sebastian Thamm
Gebürtiger Ostwestfale, Familienvater, Wahl-Kölner
Studium der Betriebswirtschaftslehre und des strategischen Marketings in Deutschland, den USA und Skandinavien
Mehr als 15 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung
Breite Branchenerfahrungen, u.a. aus den Bereichen Automobil und Automobilzulieferer, Bau, Gastronomie, Konsumgüter, Leisure, Agrarwirtschaft, Finanzen
Praktisches Wissen und unternehmerische Erfahrungen aus dem Aufbau und der Führung eines eigenen Filialsystems im Rahmen eines Franchisemodells
Deshalb solltest du DRINGEND dein Geschäft zu einem System entwickeln!
⊗ Mit einzelnen Filialen ist deine Ertragslage schlechter. Du lässt das Potenzial von Einkaufsvorteilen und Rahmenverträgen liegen.
⊗ Dein Geschäft hat für einen potenziellen Nachfolger nur einen sehr geringen Wert, denn Prozesse funktionieren nicht personenunabhängig und wurden nicht hinsichtlich ihrer Skalierbarkeit getestet.
⊗ Innerhalb deiner Belegschaft bestehen kaum Chancen zur Weiterentwicklung von Einzelpersonen. Eine höhere Fluktuation und das Abwandern von Wissen sind die Folge.
⊗ Du hast mit deinem Geschäft kaum ausreichend Zeit und Ressourcen, um neue Chancen bzw. neue Produkt- oder Marktsegmente zu testen. Du bist quasi dem Markt ausgeliefert.
⊗ Du bleibst unternehmerisch Einzelkämpfer und bist auf deine Ideen und Lösungen beschränkt. Das Potenzial einer Gemeinschaft bleibt vollkommen ungenutzt.