Der Weg zu
10, 20 oder
mehr Filialen
für dein Geschäft!
Welche Wege gibt es? Welcher Weg passt zu deinem Geschäft und zu dir als Unternehmer/in? Und was kommt da überhaupt auf dich zu?
Das haben andere Geschäfte mit uns erreicht:
Von 0 auf über 25 Standorte
Von 0 auf über 3.000.000 Kunden
Von 0 auf über 20.000 Bewertungen mit 4,7 ê
Du willst mehr darüber erfahren, wie dein Geschäft zu einem erfolgreichen Filialsystem wird?
Dann lass uns in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch checken, wie bereit du und dein Geschäft für ein Wachstum als Filialsystem sind!
Wir entwickeln dein Geschäft zu einem erfolgreichen System!
Ohne die Wachstumsarchitekten
Mit den Wachstumsarchitekten
Dein Geschäft ist stark abhängig von Einzelpersonen. In vielen Fällen, ist der Erfolg sogar insbesondere von dir als Gründer und Geschäftsführer abhängig.
Wir schaffen personenunabhängige Prozesse und lebende Prozessdokumentationen und steigern den Wert des Wissens.
Ergebnisse von alltäglichen Prozessen unterscheiden sich. Die Qualität der Produkte und/oder Dienstleistungen variiert so für Kunden immer wieder.
Wir schaffen Standards, Richtlinien, Automatisierungen und Kontrollmechanismen, die eine gleichbleibend hohe Qualität sicherstellen.
Du bist als Geschäftsführer stark im Tagesgeschäft eingebunden. Kapazitäten für strategische Überlegungen und Wachstumsinitiativen gibt es kaum.
Du arbeitest als Unternehmer am Unternehmen und nicht zwangsweise im Unternehmen. Du bist Visionär legst die strategische Richtung für die Zukunft fest.
Du hast eine Menge Ideen und siehst viele Chancen für dein Geschäft. Du weißt aber nicht, welche Ansätze du zuerst verfolgen sollst und welche wirklich erfolgsversprechen sind.
Ideen und Chancen werden anhand klar definierter Kriterien bewertet und zügig nachverfolgt oder verworfen. Potenzialträchtige Initiativen werden in agilen Umsetzungsplänen gemanagt, die sich an die jeweiligen Gegebenheiten anpassen.
Du bist mit den Möglichkeiten zur Expansion, unter anderem mit den Perspektiven eines Franchisesystems nicht vertraut und weißt nicht, was auf dich und dein Geschäft zukommt, wenn du diesen Weg gehen solltest.
Du hast ein klares Verständnis von den Expansionsperspektiven deines Geschäfts, unter anderem hast du das Thema des Franchising für dich klar bewertet. Zudem weißt du welche Schritte du gehen musst, um dein Geschäft zu entwickeln.
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In einem 30-Minuten Webcall analysieren wir das Wachstumspotenzial für dein Geschäft
Ertragspotenzial der Filialen und der Zentrale
Marktpotenzial und der Systematisierungspotenzial
Persönlichkeits-Potenzial für dich als Unternehmer/in
Sebastian Thamm
Gebürtiger Ostwestfale, Familienvater, Wahl-Kölner
Studium der Betriebswirtschaftslehre und des strategischen Marketings in Deutschland, den USA und Skandinavien
Mehr als 15 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung
Breite Branchenerfahrungen, u.a. aus den Bereichen Automobil und Automobilzulieferer, Bau, Gastronomie, Konsumgüter, Leisure, Agrarwirtschaft, Finanzen
Praktisches Wissen und unternehmerische Erfahrungen aus dem Aufbau und der Führung eines eigenen Filialsystems im Rahmen eines Franchisemodells
Deshalb solltest du DRINGEND dein Geschäft zu einem System entwickeln!
⊗ Mit einzelnen Filialen ist deine Ertragslage schlechter. Du lässt das Potenzial von Einkaufsvorteilen und Rahmenverträgen liegen.
⊗ Dein Geschäft hat für einen potenziellen Nachfolger nur einen sehr geringen Wert, denn Prozesse funktionieren nicht personenunabhängig und wurden nicht hinsichtlich ihrer Skalierbarkeit getestet.
⊗ Innerhalb deiner Belegschaft bestehen kaum Chancen zur Weiterentwicklung von Einzelpersonen. Eine höhere Fluktuation und das Abwandern von Wissen sind die Folge.
⊗ Du hast mit deinem Geschäft kaum ausreichend Zeit und Ressourcen, um neue Chancen bzw. neue Produkt- oder Marktsegmente zu testen. Du bist quasi dem Markt ausgeliefert.
⊗ Du bleibst unternehmerisch Einzelkämpfer und bist auf deine Ideen und Lösungen beschränkt. Das Potenzial einer Gemeinschaft bleibt vollkommen ungenutzt.