Der Aufbau eines eigenen
Franchisesystems für dein Geschäft


Das eigene Geschäft im Rahmen eines Franchisesystems wachsen zu lassen, ist extrem spannend. Gleichzeitig ist gehen damit euch neue Herausforderungen einher.

Wie ein Franchisesystem genau funktioniert, wie es aufgebaut wird und ob es sich insbesondere für dein Geschäftsmodell eignet? 

Das klären wir in diesem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch.

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Termin mit dir. 


Das haben andere Geschäfte mit uns erreicht:

Von 0 auf über 25 Standorte

Von 0 auf über 3.000.000 Kunden

Von 0 auf über 20.000 Bewertungen mit 4,7 ê

Wir entwickeln dein Geschäft zu einem erfolgreichen System!

Ohne die Wachstumsarchitekten

Mit den Wachstumsarchitekten

Dein Geschäft ist abhängig von dir als Geschäftsführer
Erfolg im Alltag hängt an Einzelpersonen und oft an dir als Geschäftsführer/in, die/der die Brandherde löschen muss.
Personenunabhängige Prozesse & lebende Prozessdokumentationen
Prozessstandards und eine Wissensdokumentation, die sich weiterentwickelt, steigern den Unternehmenswert.
Ergebnisse von täglichen Prozessen unterscheiden sich
Qualität der Produkte und Dienstleistungen variiert für Kunden. Kein flächendeckend einheitlicher Standard.
Prozessergebnisse erzielen eine gleichbleibend hohe Qualität
Standards, Richtlinien, Automatisierungen und Kontrollen stellen eine gleichbleibend hohe Qualität sicher.
Du bist als Geschäftsführer stark im Tagesgeschäft eingebunden
Kapazitäten für strategische Überlegungen und Wachstumsinitiativen gibt es kaum. Es fehlt eine Vision.
Du arbeitest am Unternehmen und nur bedingt im Unternehmen.
Du bist Visionär und legst die strategische Richtung für die Zukunft fest. Das Tagesgeschäft funktioniert eigenständig.
Es gibt Ideen & Chancen, aber du weißt nicht wo du anfangen sollst
Viele Ideen erscheinen interessant, aber welche sind wirklich erfolgsversprechend, was solltest du verwerfen?
Die besten Chancen werden im agilen System umgesetzt
Chancen sind klar bewertet, werden nachverfolgt oder verworfen. Top-Initiativen werden agil gemanagt.
Du bist mit den Möglichkeiten zur Expansion nicht vertraut
Franchise, Lizenzierung, Eigenbetrieb und was auf dich und dein Geschäft zukommt, wenn du diesen Weg gehst.
Du kennst die Wachstumswege und weißt was auf dich zukommt
Klares Verständnis der Implikationen der Nutzung eines Franchisesystems und definierte Schritte auf dem Weg.

Sebastian Thamm

  • Gebürtiger Ostwestfale, Familienvater, Wahl-Kölner
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre und des strategischen Marketings in Deutschland, den USA und Skandinavien 
  • Mehr als 15 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung
  • Breite Branchenerfahrungen, u.a. aus den Bereichen Automobil und Automobilzulieferer, Bau, Gastronomie, Konsumgüter, Leisure, Agrarwirtschaft, Finanzen
  • Praktisches Wissen und unternehmerische Erfahrungen aus dem Aufbau und der Führung eines eigenen Filialsystems im Rahmen eines Franchisemodells
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